Hôpital de base de Tié-Tié : le comité de gestion satifait de la bonne marche de l'établissement

Au cours de la rencontre, les participants ont suivi la lecture du compte rendu de la dernière réunion, avant de plancher sur le suivi des recommandations, le rapport financier du troisième trimestre  2017, les indicateurs de performance du quatrième trimestre 2017, le projet du plan d’action 2018, et l'adoption du budget exercice 2018. Une communication a également été faite sur la gratuité des actes à l’hôpital de base de Tié-Tié et autres.

S’adressant aux membres du Coges, Samuel Mvouama leur a rappelé le sens de responsabilité de chacun. «Tous ceux qui veulent avancer dans le monde à travers  diverses entreprises tiennent souvent compte de la notion du temps. Quand le Coges est né, il était l’un des témoins, il jouait  également le rôle de mère poule. Ainsi, en sa qualité de structure hospitalière, l’hôpital de base de Tié-Tié doit compatir aux problèmes rencontrés par certains hôpitaux de la ville», a-t-il signifié. 

Pour sa part, Casimir Ondonda a souligné quelques avancées réalisées il y a quelques mois dans la gestion de l’hôpital de base de Tié-Tié grâce à l’appui du programme PBF. « Nous ne pouvons pas dire que tout a été mauvais avec le programme PBF. Au contraire, l’hôpital a gagné dans la tenue des réunions, des documents, des registres et autres. Cet hôpital est parmi ceux qui ont su rentabiliser leurs subsides. Ainsi, les acquis du PBF doivent être pérennisés.  Être directeur d’un hôpital aujourd’hui exige plusieurs initiatives pour  que les choses marchent normalement sans trop attendre dans l’immédiat l’aide de l’État. Un hôpital doit être géré comme une petite et moyenne entreprise, c’est-à-dire  il ne doit pas y avoir de gratuité sur toute la ligne », a-t-il indiqué.