CAN 2023 : la CAF et AGL ouvrent un nouveau chapitre pour propulser le football africain

Jeudi 18 Janvier 2024 - 11:43

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La confédération africaine de football (CAF) et Africa Global Logistics (AGL) sont liées par partenariat qui place cette filiale du Groupe Méditerranéen Shipping Company au cœur de la Coupe d’Afrique des nations (CAN) Total Energies 2023 qui se joue en Côte d’Ivoire. La directrice administrative et financière pour la Région Congo & République démocratique du Congo au sein d’AGL, Maïmouna Dramé Dolo, évoque le rôle de sa structure dans la transformation du continent. Entretien.

Les Dépêches de Brazzaville (L.D.B.) : Vous êtes les logisticiens de la CAN qui se joue en Côte d’Ivoire, comment ce partenariat vous place-t-il « au cœur des transformations de l’Afrique » ?

Maïmouna Dramé Dolo (M.D.D.) : AGL et la CAF ont officialisé leur partenariat le 21 décembre 2023, plaçant AGL en tant que partenaire logistique officiel de la CAF, notamment pour la CAN Total Energies 2023, en Côte d’Ivoire. AGL, avec son réseau transport & logistique étendu dans quarante-sept pays africains, met à la disposition de cet événement continental d’envergure international son expertise et son expérience. Nous nous sommes engagés à fournir des solutions logistiques adaptées et durables.

 Ce partenariat va au-delà du sport, c’est une opportunité de créer un impact durable et positif à travers le football. Il symbolise également l’engagement commun envers des valeurs partagées et le développement inclusif en Afrique. En unissant leurs forces, la CAF et AGL ouvrent un nouveau chapitre pour propulser le football africain vers de nouveaux défis. La CAN 2023 en est le point de départ.

L.D.B. : Au Congo, quelles sont les solutions logistiques déployées par votre groupe ?

M.D.D. : AGL se positionne en opérateur de solutions logistiques globales pour l’ensemble des acteurs économiques du Congo. Fort de notre ancrage africain à travers l’Afrique, nous assurons les opérations d’importation et d’exportations des marchandises pour satisfaire les attentes de l’économie du pays.

Nous réalisons ainsi des services de transport multimodal pour le fret maritime, aérien et ferroviaire. Nos équipes offrent une gestion optimisée des flux, des services de douane et de conformité réglementaire en étant un atout pour la fluidité de la chaîne logistique. Pour soutenir les enjeux de croissance de l’Afrique, AGL a développé une expertise reconnue dans la gestion des grands projets (mines, oil and Gas, télécommunications, infrastructures...). Cela nous permet de délivrer des services dans les zones les plus reculées, grâce aux solutions logistiques intégrées door to door à nos clients. Aussi, nous assurons la promotion du commerce intra-africain à travers des opérations d’exportation vers les pays de l’Afrique centrale.

L.D.B. : Quel est l’impact de vos investissements au terminal à conteneurs de Pointe-Noire ?

M.D.D. : Congo Terminal que nous opérons est concessionnaire du terminal à conteneurs du Port de Pointe-Noire, depuis 2009.  Nous y avons investi plus de 465 millions d’euros pour le moderniser tant au niveau des infrastructures que des équipements. Notre engagement auprès de ce port fait partie d’un plan d’investissement global destiné à faire de ce port, la porte océane de l’Afrique. Nous y avons développé un hub de transbordement favorisant l’essor de l’économie nationale et celle de la sous-région, tout en restant soucieux de l’environnement. Ce qui nous a permis, depuis 2021, d’inscrire le Port de Pointe Noire au rang des terminaux millionnaires de la côte Ouest africaine. Ceci est rendu possible par nos programmes de montée en compétence des collaborateurs, de transformation digitale et d’excellence opérationnelle.

L.D.B. : Les enjeux environnementaux sont au cœur de nos sociétés. Quelles sont les actions d’AGL pour la sauvegarde de la biodiversité ?

M.D.D. : Notre président, Philippe Labonne, a fixé l’éco-responsabilité comme un défi pour notre organisation et nous mettons en place diverses initiatives en faveur de la préservation de l’environnement. Chez Congo Terminal, dans le cadre de la réduction de notre empreinte environnementale, nous avons effectué le raccordement au réseau électrique national, ce qui a significativement réduit notre consommation de gasoil. Nous avons établi des partenariats avec des entreprises et des organisationsnon gouvernementales (ONG) locales pour le recyclage de nos huiles, pneus, capsules de café/thé.

Avec AGL, nous avons, par ailleurs, obtenu la certification ISO 14001 pour l’ensemble de nos entités afin de mettre en cohérence les efforts de gestion environnementale responsable et efficace de nos activités logistiques et portuaires. La labellisation « Green Terminal », programme certifié par Bureau Veritas pour engager la transition écologique sur nos terminaux portuaires, vient d’être remportée par Congo terminal. Nous sommes également très engagés dans la sensibilisation des jeunes, en intervenant régulièrement dans les établissements scolaires publics et privés. De même, nous organisons des programmes de sensibilisation pour les familles de nos collaborateurs, en partenariat avec l'ONG Renatura, spécialisée dans la préservation des tortues marines.

 

 

Propos recueillis par Guy-Gervais Kitina

Légendes et crédits photo : 

Maïmouna Dramé Dolo, directrice administrative et financière pour la Région Congo & RDC au sein d’AGL/DR

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