Doing good in Africa : une vision panafricaine de la responsabilité sociétale et de la bonne gouvernance des entreprises

De la même manière qu’elle est parvenue à prendre le train de la révolution digitale en marche, l’Afrique, continent jeune et mondialisé, a pris la mesure de l’impact du développement durable sur la gouvernance mondiale et au sein des filières industrielles et commerciales internationales.

C’est dans la perspective de ce double enjeu que les cabinets Afrique RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) et Masoda ont conçu le projet DGIA. Cet outil vise un double enjeu pour les entreprises africaines.

Premièrement, ne pas se retrouver exclues des nouvelles chaînes de valeur dites plus durables ou plus vertueuses (c’est-à-dire plus équitables, plus distributives, plus écologiques, etc.), en élevant leurs pratiques professionnelles au niveau de standards de gouvernance et RSE internationaux (ISO, GRI, Bcorp, etc.),

Secondo, gagner en réputation et en attractivité dans leur propre pays, en contribuant positivement au développement de leurs territoires, en allant au-delà du simple respect de la loi grâce à la prise en compte de la bonne gouvernance et de la RSE dans la stratégie de l’entreprise.

Il se décline en plusieurs programmes, à savoir, établir un baromètre RSE et gouvernance, destiné aux gouvernements, aux entreprises et aux investisseurs ; instituer un label RSE et bonne gouvernance, inspiré des standards internationaux, mais prenant en compte les spécificités des contextes locaux ; dispenser des formations aux best practices RSE et bonne gouvernance des entreprises, constituer un fonds d’impact investissement, exclusivement destiné à soutenir des projets africains liés au développement durable, et puis, assurer des prestations de consulting, intégrant des compétences en management qualité, en digital, en bonne gouvernance des entreprises et en RSE. 

Quant à ses ambitions, le projet compte définir un référentiel ESG (Environnement, social et gouvernance) pertinent pour permettre aux investisseurs d’évaluer les entreprises africaines « vertueuses » ; mettre à disposition des entreprises des portails digitaux leur permettant de monitorer leurs processus sur la base du référentiel ESG en question, afin de pouvoir mesurer leurs performances et leurs impacts : valoriser les efforts des entreprises et des Etats engagés et benckmarker leurs performances respectives par la publication annuelle du baromètre RSE et gouvernance ; récompenser les entreprises méritantes par l’obtention d’un label DGIA, à portée panafricaine, qui facilitera à terme les échanges Nord-Sud-Sud et, collecter, via la plateforme digitale sur laquelle s’articule le baromètre, de la data structurée pour que les pouvoirs publics locaux évaluent plus précisément les besoins en termes d’accompagnement public et de fléchage des subventions RSE et bonne gouvernance des entreprises.

A propos des initiateurs du projet, Afrique RSE est basé en France et en Afrique. Ce cabinet propose les prestations telles que la conception et la mise en place de stratégies de RSE, d’économie verte, d’achats durables, de management anti-corruption et de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) ; la formation et le renforcement des capacités sur la RSE, la norme ISO 26 000, les achats durables, l’économie verte, les Objectifs de développement durable (ODD), la norme ISO 37001 sur le management anti-corruption et l’évaluation des GES ; l’évaluation des émissions de GES grâce à l’outil Bilan carbone® ; l’accompagnement dans l’élaboration et la mise en œuvre de politiques publiques de RSE, d’achats responsables, d’ODD, de management anti-corruption et d’économie verte ; la conception et organisation de forums sur la RSE, les ODD, et l’économie verte ; celle de la mise en place d’une stratégie d’éco-communication, de communication RSE et de communication responsable et la levée de fonds carbone, ISR et d’impacts.

Pour Masoda, cabinet installé en Suisse, les prestations proposées sont Business analyse : cartographie et optimisation de processus, modélisation de chaînes de valeur, réingénierie d’organisation ; Management qualité : accompagnement à la certification ISO, mise en place de systèmes d’amélioration continue, digitalisation : dématérialisation de processus et de documents, mise en place de gestion électronique de documents, business intelligence, machine learning ; RSE : stratégie de RSE intégrée, analyse de risques et d’impacts, gestion de projets RSE, accompagnement à la certification ISO et Bcorp ; expertise dans la gouvernance et intelligence territoriales (en partenariat avec la Haute école d’ingénierie et de gestion du Vaud et Innosuisse) et expertise dans le commerce international : accompagnement à la certification opérateur économique agréé.