Libéralisation des assurances : une étude sur la survie de la Sonas dévoilée le 23 décembre

Le Copirep qui a réalisé cette étude, pour le compte du gouvernement, a annoncé la tenue le lundi prochain d’un atelier où seront débattus les points développés dans ce document. Toutes les parties prenantes obtiendront les informations utiles du diagnostic tiré et des options de restructuration de la Société nationale d’assurance (Sonas). L’atelier qui aboutira à la validation des options de restructuration de la Sonas réunira, outre le Copirep, les parlementaires, les experts de la primature, les ministères sectoriels, la Sonas elle-même et les indépendants intéressés. L'étude dresse le tableau d’une entreprise en difficulté. « Le diagnostic montre aussi que la Sonas garde encore quelques atouts et opportunités », a révélé le Copirep. En effet, son fonds de commerce, sa structure opérationnelle et son important patrimoine immobilier représentent autant d'atouts non négligeables. 

Ensuite, le Copirep a mis en exergue l’existence d’un marché potentiel avec la possibilité d’obtenir l’appui des autres entreprises du portefeuille de l’État dans le cadre d’une synergie de groupe. Enfin, dans sa réflexion, le Copirep a insisté sur la possibilité d’élargir le marché local des assurances, conformément à l’obligation faite au public par le projet de Code des Assurances de s’assurer exclusivement en RDC. Ces atouts ainsi développés sont des éléments fondamentaux à prendre en compte lors de la libéralisation pour sauver l’entreprise d’une disparition certaine. L’organe technique du gouvernement est allée encore plus loin en présentant les grandes étapes d’une réforme désormais indispensable. Le point de départ doit être l’ajustement de l’entreprise aux prescrits du Code des assurances qui devrait prochainement être mis en vigueur. La Sonas se doit d’être respectueuse des règles de jeu. « Il est impérieux que l’entreprise puisse s’ajuster aux normes édictées par le Code. Non seulement, parce que celles-ci seront contraignantes, mais aussi parce qu’elles énoncent implicitement les fils conducteurs à suivre dans l’organisation et la gestion d’une entreprise d’assurance ». Dans un second temps, il est davantage question d’améliorer sa compétitivité. En définitive, rien ne sera comme avant pour la Sonas après l’abrogation de son monopole. L’entreprise n’aura plus la possibilité de recourir aux fruits des assurances obligatoires ou à la force publique pour recouvrer les primes. Cette concurrence lui exigera de gagner sa clientèle au même titre que ses concurrents à venir, a lâché le Copirep. Et la tâche est loin d’être simple.